Moderador: Admins
Mephisto escribió:Bueno, mirando la parte positiva:
- GW no nos va a joder (mayores precios, igual tocando reglas que están bien, etc). sin hablar del khorne team...
- Dreadball puede desarrollarse sin problemas por parte de la competencia.
, pero alguien puede explicarmen que es el Dreadball ?
Aquí tienes el hilo:neonene escribió:Mephisto escribió:Bueno, mirando la parte positiva:
- GW no nos va a joder (mayores precios, igual tocando reglas que están bien, etc). sin hablar del khorne team...
- Dreadball puede desarrollarse sin problemas por parte de la competencia.
Ejem... quizá pueda sea porque últmamente estoy bastante desconectado
Si, GW regalando algo... anda que...eban escribió:A mi me encantaría que Game$ Work$hop, u otra empresa, hiciera un kickstarter con la re-edición del Blood Bowl al estilo del nuevo Dreadball.
En España también!Mephisto escribió:Si, GW regalando algo... anda que...eban escribió:A mi me encantaría que Game$ Work$hop, u otra empresa, hiciera un kickstarter con la re-edición del Blood Bowl al estilo del nuevo Dreadball.
Aquí en alemania ahora te cobran por las bolsas y todo...
TUS CAMISETAS BLOODBOWLERAS
member #7383Eso de repartir dividendos, o de que la empresa va que te cagas según las notas de prensa, hay que cogerlo con mucho cuidado. Tienes empresas que parecían intocables y se están dando el batacazo en pocos años, como Nokia o Kodak o Saab. Apple ha crecido como la espuma... sin repartir dividendos durante años (¿décadas?). Por supuesto nadie va a decir que va mal hasta que sea tan obvio que el asunto es intapable, y aun así lo harán con matices, incluso cuando estén en liquidación.korgluk escribió:En tiempos de crisis? Tú crees que GW está en crisis? No lo está. Es una multinacional con un crecimiento fijo y constante que reparte grandes beneficios a sus accionistas.
Algunos acabamos hasta las narices de los moñocos deformes cada vez más caros... si hasta GW reconoce que su mercado objetivo es el cliente de usar y tirar que suelte pasta durante unos meses o pocos años, no la clientela a largo plazo. Si no hubiera BB, mi contacto con GW sería cero, como lo fué durante los años que deje todo el asunto. Imposible que sea el único que se ha pasado a otras reglas o trasfondos, o que no le atraiga el "asunto" aunque si juegue otros wargames.Por daños colaterales me refiero a que son las únicas inversiones que restan al grueso principal en lugar de sumar... cuánta jugadores de bb concéis que dejaron el wh por el bb???? precisamente porqué GW promocionaba el BB en esas épocas? A día de hoy algunos se siguen escapando al bb y dejan el wh de lado... una herencia negativa autoinfligida por ellos mismos.
Con eso lo que me estás diciendo en GB los wargames tiran mucho, cosa que ya deberiamos saber todos, y no solo los de GW. Mirando los eventos de TabletopNation veo que sí, tienen GW, pero también Warmahordes, Magic, Infinity, Dust, Flames of War, Bolt Action, lo nuevo de Star Wars... parece que no tienen preferidos, hasta pone "board games".habéis visto el macrocentro físico que ha montado wayland en la periferia de londres?
. 
Con su imagen cimentada durante años (y que no ven o no quieren ver que se cimentó a base de acciones no tan descaradamente resultadistas como las de ahora) se han permitido el lujo de generarse una imagen de empresa pésima. La marca GW desata más críticas que loas. Sobretodo entre los veteranos, eso sí. Desde su posición pseudo-hegemónica ha obviado a sus competidores por ser pequeños. Dejándoles cuota de mercado (posicionamiento). Esto puede llevar a que se arrepientan. Una inversión en juegos de escaramuzas, etc. aunque no tan rentable no deja lugar a que pequeños competidores surjan y se asienten... Y luego crezcan y te vendan ejércitos enteros como haces tú. La ausencia de fidelización del cliente redunda en lo anterior. Cuando antes con un esfuerzo de inversión mínima (encartes, campañas) o reducción de márgenes (ofertas, precios asequibles) el cliente era fidelizado y compraba productos durante más tiempo y más variados, ahora se piensa sólo en ventas a corto plazo y en renovar la base de ventas. Pero qué pasará cuando el padre del chaval no sea ya un adulto que no se entera de nada si no un hater de GW? Y estamos entrando en esa fase ya con frikis siendo padres de hijos a quienes NO comprarán GW.Yo aqui discrepo , no veo como "negativo " centrarse en los beneficios , es el fin de todas las empresas ... otra cosa son los distintos caminos o distintas politicas de empresa .Pakulkan escribió: Korgluk defiende una postura empresarial, que es la que es. Él la comprende y en cierto sentido la defiende como lógica. Es el centrarse en los beneficios asegurados y vender un producto que genere más y más ventas exclusivamente. Es la política GW que todos conocemos de saturar el mercado y forzar la máquina. Podríamos llamarla "la burbuja minitaturaria"
ExactoPakulkan escribió: En cambio, y ésto es algo que Padilla no ha comentado, hay otros modelos de negocio en los que GW podría fijarse. Y éstos, casualmente, son los modelos de negocio que han convertido a empresas potentes en auténticos gigantes todopoderosos.
Yo aqui tambien discrepo , no me molesta lo caro que sea una miniatura ¿ok? son unos lideres en su sector y tienen una calidad en sus productos extraordinaria (si , con su concepto de "anatomia" ) pero a dia de hoy estan muy por encima del resto .Si yo mañana me compro un Mercedes y vale 20 millones ... bien , de acuerdo , es su precio y lo pago , pero lo que no trago es que ese coche cada 2 años se le estropé algo , que tenga que volver al mecanico y que la hora salga a 200€ , eso es lo que hacia GW cuando en las cajas de blood bowl "adrede" le faltaban posicionales , para que al dia siguiente tengas que ir y entonces el precio/miniatura es muy distinto , o cuando te compras un codex y a los 2 años "ya no sirve" o cuando tus 40 marines exterminadores en peana de 25mm tienes que tirarlos a la basura porque ahora "se les ha ocurrido " ponerlos en peana grande , el precio para mi nunca ha sido un problema grave .Pakulkan escribió: En este otro modelo tenemos a McDonald's. Ellos venden unos menús a 8€ (análogos a los productos WH, WH40K) lo cual comparado con un menú de hamburguesa en otro sitio no es precisamente competitivo a nivel de precio o calidad, pero seguramente son los más rentables. Simplemente potencian sus puntos fuertes: marketing, variedad, extras (calidad de esculpido, tiendas de hobby, historia) para venderlos; pero ADEMÁS ofrecen productos que fidelizan a sus clientes (vasos de regalo, por ejemplo; juegos gratis en la WD en el caso de GW antes) y ofrecen otros productos orientados a otro tipo de público (productos a 1€).
Discrepo en la primera partePakulkan escribió: En el caso de GW, a mi entender su política de ventas es tremendamente corta de miras. Han tenido potencial para copar el mercado y evitar el surgimiento de competencia y su crecimiento en el futuro. Pero en lugar de ello se han olvidado de ese movimiento estratégico básico que es negarle al rival sus opciones aunque a ti no te reporten grandes beneficios. Esta competencia durante años no ha sido tal, han vivido de las migajas.
, GW lleva haciendo "putaditas" a sus clientes desde hace casi 20 años , de hecho dentro de poco llevará mas años cagandose en "el que diran" que actuando en favor del jugador . Asi que eso de corto de miras ... no lo tengo tan claro , la segunda parte del parrafo me ha gustado mucho , GW está dejando a empresas como Mantic , Scibor ,Infinity , Avatars etc ... comerle terreno , hoy en dia no es tan complicado encontrar un buen escultor , ni es tan exclusivo hacer moldes en plastico , cualquiera con dinero en el bolsillo puede acudir a Renedra y hacerle la competencia a GW mañana mismo , de hecho muchisimos ex-GW lo estan haciendo .Por mucho que ganes no es mala idea diversificar ingresos y mas cuando llegan con X dinero y te pillan los derechos para un juego en PC , de todas formas GW no es ajeno a la competencia , por eso compra los derechos del señor de los anillos , para ellos las pequeñas empresas o marcas son una mierda de pajaro , tienen ese aire de ingles - sobervio orgullo de su éxito para despreciar al pequeño , pero no consentirian por ejemplo que mantic se quedara con los derechos del señor de los anillos y no es una cuestion de dinero o ganancias , sino de prestigio y caché ... los desgraciaos se creen que son aristócratas o algo parecido .Pakulkan escribió: GW, segura de su incontestable poder, ha perdido de vista que es el cliente quien la sostiene. Y que un modelo de explotación finalmente se colapsa. Hoy, mañana o dentro de 15 años. Pero se colapsa. Ha diversificado en juegos (PC, consolas, mesa) pero ha olvidado una parte de su negocio que ha dado lugar a que pequeñas compañías se asienten. Y crezcan.
Es muy dificil a alguien que gana dinero hacerle cambiar de manera de pensar , sobretodo si tienen esos aires de grandeza que rodean a GW .Pakulkan escribió: GW se ha dedicado a exprimir a sus clientes sin fijarse en que las más grandes y famosas compañías del mundo, las más exitosas NO siguen ese modelo de negocio.
Yo desde luego no le compraré nada a mi hijo .... y la madre mucho menosPakulkan escribió: Pero qué pasará cuando el padre del chaval no sea ya un adulto que no se entera de nada si no un hater de GW? Y estamos entrando en esa fase ya con frikis siendo padres de hijos a quienes NO comprarán GW.
, no por nada , supongo que los verá por casa y tal , pero primero no es un juguete que le puedas dar antes de X años (por pinchos y tal ) , despues cuando haya otro pequeño salvaje por casa tampoco se los dejaré . Para cuando sean mayores 10-15 años ya decidirá a lo que quiere jugar , pero desde luego tampoco lo llevaré a una tienda GW , no estaria tranquilo si un dia me pilla pinceles noGW y le colorean la cara el dependiente de turno , tampoco estaria tranquilo sabiendo que mi hijo está en un local donde solo lo ven como una obeja del rebaño a la que sacar pasta , no quiero que le infundan valores de "si mas gastas eres mas guay" , jugará en casa , me lo llevaré al club conmigo , en una tienda independiente o en torneos donde acepten miniaturas alternativas tampoco quiero que crezca siendo parte de la "secta" , creo que en libre comercio y esas ideas de monopolios pseudocomunistas son veneno para la sociedad .A GW a dia de hoy no ha ganado nunca ningun juicio a nadie, ninguno , los abogados son 4 "asustaviejas" que no valen ni para vender enciclopedias y mira que la peña apura copiando la armadura marine (Scibor) o directamente clonando , pues la peña se retira por no entrar en juicios eternos , pero ganar como ha ganado Apple a Samsumg eso nunca , esos si que son abogados y no lo que tiene GW .Pakulkan escribió: Vamso que GW puede seguir siendo EL gigante y puede seguir teniendo beneficios. Pero en cualquier multinacional seria hace tiempo que esta política de empresa hubiera cambiado y los responsables legales (eso ya es de traca el acoso que generaron en su momento) y marketing estarían en la calle.
son un ciclo , donde acabamos diciendo lo mismo ... pero es una forma de desahogarnos con la politica de la abuelita . Es como el chiste de la hormiga y el elefante en el cine ¿a que jode? pues eso .Kafre escribió:Bueno, tarde y mal, pero nunca está de más avisar:
Centraos en el tema del post o abrid uno nuevo sobre políticas comerciales, pero no me mezcléis que es malo y da resaca.
Mantic no ha ganado 400.000$, ha conseguido financiación para un proyecto y ha revertido el excedente en los patrocinadores, a través de los rewards; el beneficio real vendrá después, cuando el juego salga a la venta.Pakulkan escribió:Bueno, en definitiva es por la política comercial de GW por lo que tal vez no saquen jamás una reedición de Bloodbowl, ni aprovechen su aniversario, ni ganen 400000$ como ha hecho Mantic con él.
