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¡En ser un hater!Grotuk escribió:Experiencia en que?
Tomar acciones que me ayuden a conseguir los objetivos que me marca el comité de direcciónGrotuk escribió:Quizás si lo planteamos de otra forma lleguemos a consenso: Si vosotros fuerais Andy y estuviera en tus manos relanzar BB como línea de negocio de GW. Que haríais?
Deformación profesional?Dark Duke escribió:¡En ser un hater!Grotuk escribió:Experiencia en que?
Tomar acciones que me ayuden a conseguir los objetivos que me marca el comité de direcciónGrotuk escribió:Quizás si lo planteamos de otra forma lleguemos a consenso: Si vosotros fuerais Andy y estuviera en tus manos relanzar BB como línea de negocio de GW. Que haríais?
Pues si se que hay una asociación moviendo MI juego sin recibir un duro de financiación mas alla de la que reciben de los jugadores, lo primero que haría es hacerles el centro del desarrollo a nivel de reglas y organización de eventos.Grotuk escribió:Quizás si lo planteamos de otra forma lleguemos a consenso: Si vosotros fuerais Andy y estuviera en tus manos relanzar BB como línea de negocio de GW. Que haríais?
¿por? GW es una empresa, y tiene que regirse por criterios empresariales, esto es, tomar decisiones que obliguen a los jugadores a consumir, que es justo lo contrario que debería hacer la NAF si tuviese que defender los interesea de sus asociadosViyullas escribió:Pues si se que hay una asociación moviendo MI juego sin recibir un duro de financiación mas alla de la que reciben de los jugadores, lo primero que haría es hacerles el centro del desarrollo a nivel de reglas y organización de eventos.Grotuk escribió:Quizás si lo planteamos de otra forma lleguemos a consenso: Si vosotros fuerais Andy y estuviera en tus manos relanzar BB como línea de negocio de GW. Que haríais?
Mantener el interés para conseguir que el hype de Blood Bowl siga alto y llegar al volumen de ventas que necesito para mantener las cifras y no me chapen el chiringo.Grotuk escribió:Quizás si lo planteamos de otra forma lleguemos a consenso: Si vosotros fuerais Andy y estuviera en tus manos relanzar BB como línea de negocio de GW. Que haríais?
Que una asociación mueva tu juego, para una empresa es bueno y malo. Malo (mucho), si no vendes minis y juguetean con tu IP. Bueno, porque mantiene el interés con vista a licenciar productos.Viyullas escribió:Pues si se que hay una asociación moviendo MI juego sin recibir un duro de financiación mas alla de la que reciben de los jugadores, lo primero que haría es hacerles el centro del desarrollo a nivel de reglas y organización de eventos.
Mas aun si se que con darles cualquier chuchería (unos daditos, una mini exclusiva para todos los miembros) se van quedar contentos.... que hacen ellos?
-"Que le den a todos los carcas esos que no tienen ni p*ta idea..."
-"Eso, eso, si total, saquemos la mierda que saquemos se va a vender como churros porque nuestros clientes son todos imbéciles..."
+1.000 a todo; de hecho yo comenté a propósito de los equipos de la caja básica que había pocos cambios (en plan, un par de nuevos posicionales) que hubieran obligado a muchos jugadores veteranos a pasar por caja. Por añadir algo, un sistema de Star Players que tuviese más peso en el juego, renovando parte de ellos año tras añoKafre escribió:Mantener el interés para conseguir que el hype de Blood Bowl siga alto y llegar al volumen de ventas que necesito para mantener las cifras y no me chapen el chiringo.Grotuk escribió:Quizás si lo planteamos de otra forma lleguemos a consenso: Si vosotros fuerais Andy y estuviera en tus manos relanzar BB como línea de negocio de GW. Que haríais?
Si yo fuese Andy, las novedades cada dos meses (equipos, campos y cartas) con chucherías de vez en cuando (artículos en la WD, árbitros, jugadores estrella, minis exclusivas...) y eventos cada pocos meses (Blitzmania, Campeonatos en Nothingham, etc.) serían también mi plan de acción.
Una vez hayan sacado todos los equipos y las reglas opcionales (Deathzones) que vayan sobre el core que está en la caja básica, sacaría un manual reducido en tapa blanda con las reglas completas (core y opcionales). Y un manual en tapa dura (con versión en epub actualizable del mismo manual).
También sacaría una vez al año un compendio de reglas, con todas las cosas que he ido sacando como opcionales durante el año, las FAQ, artículos de pintura, conversiones, listas alternativas como las de la app, algo de fluf y alguna chuchería más para incitar a la compra (Probablemente un set de cartas con todas las que hayan salido ese año). Es relativamente barato de hacer y da pasta.
Cada año, para la campaña navideña renovaría la caja básica con dos equipos nuevos (sacados el año pasado) o bien packs de dos equipos, con regla, manual, banquillos, balones y campo. Total, es material ya existente y que se va a vender bien. Los packs de ampliación para los equipos que hayan sacado ese año (blitzers, receptores, etc) y el personal técnico, los sacaría con las nuevas cajas cada año.
Si veo que la cosa empieza a decaer, sacaría packs de ampliación antes, más jugadores estrella exclusivos, personal técnico y miniaturas alternativas o packs de conversión para equipos ya existentes. Los orcos salvajes y nobles humanos, por ejemplo son una buena opción. También os digo, que si decae mucho abriría la caja de los truenos de los nuevos equipos y sacaría un carro de ellos.
Desde el punto de vista del reglamento, no me habría roto demasiado la cabeza. Pero el reglamento NO sería el mismo que el del CRP, ya que si ya tienen las reglas puedo perder ventas de la caja básica, y necesitas dar chuches nuevas para mantener el interés. Recuperar las cartas de una manera tan directa y algunas cosas de 3ª, es buena idea siempre que evites los errores de redacción. Yo personalmente habría metido nuevas habilidades y cambiado un poco más la hoja de equipo humana y orca, para dejar claro que esto es una nueva edición y que las reglas son mías.
A mi también me gustaría eso, pero siendo francos... ¿Cuándo ha pasado que una empresa que mantenga su juego permita esto? (kevindez escribió:Todo esto está muy bien a nivel empresarial, pero lo que me mola de mi hobby es que no hay una empresa detrás que lleve el juego según sus intereses de beneficios. Espero que las comunidades de jugadores no se dejen cegar por GW y entiendan que el juego es nuestro. Y me alegraria que la NAF ayudase en este cometido.
No se trata de que la empresa lo permita, es al revés, que los jugadores no le bailen el juego. A ver si con un ejemplo me explico mejor:Kafre escribió: A mi también me gustaría eso, pero siendo francos... ¿Cuándo ha pasado que una empresa que mantenga su juego permita esto? (
Yo no pienso igual, hace siete años, cuando empecé a ir asiduamente a torneos y meterme en el mundillo, lo primero que me dijeron es que no se usaban las reglas de GW, que se usaba el LRB6. Me adapté y aquí no ha pasado nada. Y como yo muchos otros nuevos jugadores ¿Porque debería ser diferente ahora?Drannakh escribió: Para mi que GW saque una nueva versión tiene gran importancia. Los nuevos jugadores no saben ni tienen por qué saber que existe el CRP. Me da a mi que lo que nos pasa a muchos es que como jugadores veteranos que somos la mayoría, que hemos mantenido el interés por el juego en soledad (soledad en tanto en cuanto los propietarios intelectuales del juego lo dejaron morir) durante muchos años, ahora llega GW, nos toca 4 cosas, y sentimos que cambian algo nuestro, que hemos mantenido a base de torneos, NAF, etc.
Lo de organizar a través de la NAF un LRB7 consensuado con la amplia comunidad de jugadores me recuerda la frase de Mel Gibson en el Patriota: "¿por qué cambiar a 1 tirano que está a 2.000 millas de aquí por 2.000 tiranos a 1 sola milla?"
